所有的店铺无论大小，在发展的时候都需要做好成本控制。这是因为店铺只有提升销量，并控制好成本，则能有效的进行盈利。快乐柠檬加盟店想要做好成本控制工作，避免进入误区是必要的工作。

　　1、目标成本制定。快乐柠檬加盟店无论是在制定什么目标的时候，都会考虑店铺的能力以及综合实力。这样做一方面是为了确保店铺合理性，另一方面是为了确保目标对于店铺来说，能够起到促进店铺发展的作用。需要明白的是：目标制定太过盲目，会使得店铺看不到进步的存在。

　　2、制定销售计划。销售计划是每个店铺经营的时候，都必须要做的事情。同时合适的计划也是促进店铺进步、发展的主要阶梯。快乐柠檬加盟店在制定销售计划的时候，会格外的用心，以便确保计划的可行性和合理性。

　　3、不可严格控制人力成本。人力成本是每个店铺不可避免的，并且店铺在发展的时候，如果严格控制人力成本，那么只会导致店铺的各方面能力得不到提升，同时也会导致服务质量等下降。

　　快乐柠檬加盟店在发展和经营的时候，除了需要做好以上工作之外，还需要对各方面的信息，进行详细的了解。